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蘭州立正企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng)辦于2007年,定位于提供各類(lèi)企業(yè)所需的咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù),給予客戶(hù)高質(zhì)量的服務(wù)于高價(jià)值的回報(bào),將自身打造成為“鷹的個(gè)人,雁的團(tuán)隊(duì)”的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司基于對(duì)本土企業(yè)的深刻理解,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,以專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)為向?qū)?,向企業(yè)提供具有針對(duì)性的培訓(xùn)。

蘭州立正企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司創(chuàng)辦于2007年,定位于提供各類(lèi)企業(yè)所需的咨詢(xún)和培訓(xùn)服務(wù),給予客戶(hù)高質(zhì)量的服務(wù)于高價(jià)值的回報(bào),將自身打造成為“鷹的個(gè)人,雁的團(tuán)隊(duì)”的專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu),公司基于對(duì)本土企業(yè)的深刻理解,以服務(wù)企業(yè)為宗旨,以專(zhuān)注、專(zhuān)業(yè)為向?qū)?,向企業(yè)提供具有針對(duì)性的培訓(xùn)。

項(xiàng)目類(lèi)別

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連鎖終端課程體系

來(lái)源: 作者:出處: 時(shí)間:2018-11-29 點(diǎn)擊量:


連鎖終端課程體系

根據(jù)連鎖門(mén)店的經(jīng)營(yíng)性質(zhì)可以將課程體系劃分為終端系列和辦公職能系列兩大模塊:終端系列課程主要圍繞終端員工核心業(yè)務(wù)線(xiàn)條進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì),根據(jù)其工作性質(zhì)可以規(guī)劃銷(xiāo)售類(lèi)、常規(guī)業(yè)務(wù)類(lèi)、產(chǎn)品知識(shí)類(lèi)課程等;辦公職能系列按照職能類(lèi)型設(shè)計(jì)課程,如技術(shù)研發(fā)類(lèi)、人力資源類(lèi),物流管理類(lèi)、操作技能類(lèi)、通用管理類(lèi)、職業(yè)素養(yǎng)類(lèi)、市場(chǎng)策劃類(lèi)、財(cái)務(wù)管理類(lèi)等,主要是面向辦公室內(nèi)部各部門(mén)員工,其中通用管理類(lèi)課程可以面向各部門(mén)員工開(kāi)展,因?yàn)楦鞑块T(mén)員工工作性質(zhì)不同,所以需要規(guī)劃設(shè)計(jì)相關(guān)專(zhuān)業(yè)性課程,以滿(mǎn)足不同崗位的需求。

  連鎖終端課程體系維度可以圍繞員工的品格素質(zhì)、勝任力、崗位技能、關(guān)鍵工作任務(wù)等方面進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃,當(dāng)然課程在設(shè)計(jì)的時(shí)候要注意分類(lèi),應(yīng)注意每一個(gè)課程要設(shè)計(jì)對(duì)應(yīng)的課程編號(hào),而且要針對(duì)內(nèi)容或培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行,這樣便于后期的管理和維護(hù)。

關(guān)于培訓(xùn)課程體系在管理維護(hù)方面的建議: 

1、課程體系的建立和完善是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程,建立的電子化檔案需要定期的不斷更新和完善。

2、課程體系的規(guī)劃至關(guān)重要。

3、課程體系建立的核心是崗位序列勝任素質(zhì)模型。

4、課程體系的建立與完善必須與培訓(xùn)項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和管理有機(jī)地結(jié)合起來(lái)