生產(chǎn)管理課程體系介紹

 最近企業(yè)界熱門的詞匯大概是戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)文化、人力資源，一說(shuō)起咨詢都離不開(kāi)這幾個(gè)范疇。很多的咨詢公司做咨詢幾乎都是從這幾個(gè)范圍入手，拿出一大堆的成功案例。比如說(shuō)：某某世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)都是因?yàn)橛辛耸裁词裁淳驮趺丛趺吹?。而企業(yè)主一則是被這些的國(guó)外科學(xué)的東西整不清楚，再就是羨慕于上面案例中的企業(yè)，還有就是希望讓公司接受咨詢公司先進(jìn)的咨詢，引進(jìn)先進(jìn)的生產(chǎn)管理課程體系。以為這樣，就可以解決問(wèn)題。 

    其實(shí)，每個(gè)企業(yè)無(wú)論其發(fā)展在那個(gè)階段，都有發(fā)展與生存的基本矛盾。那怕是世界五百?gòu)?qiáng)，無(wú)論是排名第一的，還是第二的，都是如此。既然有了問(wèn)題，如果沒(méi)有在內(nèi)部很好的解決，就當(dāng)然需要外部智力諸如咨詢公司的幫助了。

    咨詢公司由于其專業(yè)性，在內(nèi)部聚集了許多的專業(yè)人才、管理模式和社會(huì)資本。這些對(duì)于問(wèn)題的解決有很大的幫助。另外，由于身處被咨詢企業(yè)外部，各能客觀的看待和處理問(wèn)題。一些公司內(nèi)部的問(wèn)題，能夠被客觀的發(fā)現(xiàn)和提出來(lái)，而公司內(nèi)部的管理層由于利益相關(guān)的原因。就不會(huì)去提，甚至是不客觀的提出來(lái)。再?gòu)闹袊?guó)現(xiàn)有的國(guó)情來(lái)看，普遍存在著企業(yè)家平均素質(zhì)不高，忙于具體業(yè)務(wù)等各種問(wèn)題。而無(wú)暇從客觀長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度來(lái)審視企業(yè)的問(wèn)題。一些盲點(diǎn)就無(wú)可避免的沒(méi)有被看出來(lái)，并解決掉。而這些，有一些將直接影響到企業(yè)未來(lái)的發(fā)展。