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7月24日,集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)康輝在藍(lán)盾公司宣講黨的二十屆三中全會(huì)精神并召開(kāi)座談會(huì)。他強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)好宣傳好落實(shí)好黨的二十屆三中全會(huì)精神,以釘釘子精神推動(dòng)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)、新型業(yè)務(wù)拓展有力、經(jīng)營(yíng)管理降本增效,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理季志政,相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人,藍(lán)盾公司高管等參加。
宣講中,康輝聽(tīng)取了藍(lán)盾公司工作情況匯報(bào),并就深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會(huì)精神,切實(shí)解決發(fā)展中存在的問(wèn)題提出指導(dǎo)性意見(jiàn)和建議。
康輝強(qiáng)調(diào),要在壯大傳統(tǒng)主營(yíng)業(yè)務(wù)上下硬功夫。一是要牢固樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。要在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中拼服務(wù)、拼質(zhì)量、拼口碑,堅(jiān)定不移做大做強(qiáng)主業(yè)。二是要持續(xù)擴(kuò)大品牌影響力。要堅(jiān)守初心、穩(wěn)住發(fā)展,不斷提升服務(wù)品質(zhì),持續(xù)做大“藍(lán)盾駕校”品牌。三是要主動(dòng)擁抱數(shù)字化發(fā)展。要抓住數(shù)字化發(fā)展機(jī)遇,敢于創(chuàng)新突破,與新型科技接軌,打破傳統(tǒng)的教學(xué)模式,積極拓展線上招生、教學(xué)業(yè)務(wù),加快VR駕考培訓(xùn)等智能化硬件設(shè)施的引進(jìn)建設(shè),實(shí)現(xiàn)自身的轉(zhuǎn)型升級(jí)。要在積極拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域上下真功夫。一是要圍繞汽車(chē)運(yùn)輸行業(yè)做文章。要在機(jī)動(dòng)車(chē)駕駛員培訓(xùn)、汽車(chē)安全技術(shù)檢測(cè)、車(chē)輛維修保養(yǎng)、二手車(chē)營(yíng)銷(xiāo)等業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)之上,不斷挖潛,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)營(yíng)收和利潤(rùn)的增長(zhǎng)。二是要圍繞產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈做文章。要進(jìn)一步豐富消費(fèi)業(yè)態(tài),挖掘消費(fèi)潛力,拓寬市場(chǎng)合作渠道,打造一個(gè)產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈,提升藍(lán)盾公司整體競(jìng)爭(zhēng)力。三是要圍繞市場(chǎng)范圍做文章。在立足市區(qū)市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,不斷尋求空白商機(jī),進(jìn)一步拓展縣區(qū)甚至周邊地區(qū)業(yè)務(wù)。要在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理降本增效上下狠功夫。一要想方設(shè)法壓降運(yùn)營(yíng)成本。要進(jìn)一步提升員工工作效率,提高考試通過(guò)率,優(yōu)化采購(gòu)流程,多措并舉做好降本增效。二要高效統(tǒng)籌發(fā)展和安全。要切實(shí)壓緊壓實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,切實(shí)為學(xué)員的生命財(cái)產(chǎn)安全著想,將安全生產(chǎn)作為最重要的工作,實(shí)現(xiàn)藍(lán)盾公司安全穩(wěn)健發(fā)展。三是要注重人才管理建設(shè)。要緊跟現(xiàn)代化企業(yè)管理,加強(qiáng)企業(yè)合規(guī)運(yùn)行管理,深化財(cái)務(wù)資金管控,加大管理人才隊(duì)伍建設(shè),提升公司管理效能,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)藍(lán)盾公司經(jīng)營(yíng)管理的降本提質(zhì)增效。
宣講期間,康輝實(shí)地督導(dǎo)了藍(lán)盾光儲(chǔ)充新能源綜合體項(xiàng)目。